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多品種、小批量的服裝生產(chǎn)模式,是順應(yīng)市場需求而產(chǎn)生的一種服裝加工廠生產(chǎn)模式,與傳統(tǒng)的單一大規(guī)模生產(chǎn)模式相比,具有明顯的特點(diǎn)。對于小訂單來說,客戶最注重的是交貨期,由于市場變幻莫測,不斷更替的款式特別強(qiáng)調(diào)時(shí)尚性,生產(chǎn)周期必須縮短。“大腹便便”的傳統(tǒng)服裝加工廠如何快速生產(chǎn)反應(yīng)、搶占先機(jī)的呢?下面看下15年的服裝加工廠(睿牛制衣)的做法:
1、生產(chǎn)流程優(yōu)化:流程的優(yōu)化,決定生產(chǎn)的高效,小訂單容易在前期物料組織生產(chǎn)延誤,造成生產(chǎn)無法正常落實(shí),從而延誤貨期。睿牛在做小訂單,首先是做好了前期物料的計(jì)劃到位,提前和客戶確定好訂單資料和注意事項(xiàng)的交接,安排跟單一對一跟進(jìn)到位。
2、人員配置合理優(yōu)化:工序越細(xì)分,中間消耗的時(shí)間就越多,因此在安排生產(chǎn)時(shí),對應(yīng)操作的流水線人員不會很多,盡量使每個人承擔(dān)的工序多一些。
以上是服裝加工廠--睿牛制衣部分應(yīng)對快時(shí)尚小訂單下快速生產(chǎn)反應(yīng)的部分做法,如需了解更多相關(guān)資訊或者需要服裝加工,可致電免費(fèi)熱線400-833-0363。