本期分享講師：歐陽月華，擁有30多年沖鋒衣，滑雪服，羽絨服定制行業(yè)經(jīng)驗，參加了北大華商總裁班EMBA學習，單仁資訊全網(wǎng)營銷，長松機構(gòu)組織系統(tǒng)，財務管理，企業(yè)管理，再瑞士維多利亞碩士班等學習。曾榮獲中國電子商務第十屆佛山賽區(qū)“十大牛商”，中國電子商務“百強牛商”榮譽稱號，我是演說家佛山賽區(qū)亞軍。

　　佛山市睿牛制衣服限公司--創(chuàng)始人

　　佛山市思諾華服飾有限公司---創(chuàng)始人

　　佛山牛商匯禪桂分會副會長

　　分享主題：公司如何將所學的內(nèi)容快速轉(zhuǎn)化成企業(yè)的競爭力

　　主要內(nèi)容：

　　1、老板在網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型中要做什么

　　2、如何才能把學習內(nèi)容有效落地下去

　　3、網(wǎng)絡(luò)團隊如何快速組建的，以及怎么量化工作和考核

　　4、學員互動交流問答……

　　一、老板在網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型中要做什么?

　　模索是最大的成本，首先了解互聯(lián)網(wǎng)能幫我們做什么，并且立即行動組建團隊，老板也要參與其中，你不用非常的專業(yè)，但方向性的決策要把控好;團隊技術(shù)性的事情找專業(yè)公司的人做，同時培養(yǎng)公司內(nèi)部人才.....

　　二、如何才能把學習內(nèi)容有效落地下去?

　　老板要親自參與，有我們的DNA(公司的核心文化)，嚴格按照課堂學到的方法執(zhí)行落地,先把目標制定和規(guī)劃，把餅畫出來，(定目標后，倒推任務執(zhí)行)。

　　三、網(wǎng)絡(luò)團隊如何快速組建的，以及怎么量化工作和考核

　　公司內(nèi)部人才的培養(yǎng)，團隊的建立，有企業(yè)文化的根，容易留下堅持!分崗位定工作，提高員工的工作效率，搭建薪酬體系，用指標去考核。

　　四、學員互動交流問答……

　　愛學習!樂分享!講奉獻!共成長!睿牛學堂創(chuàng)辦的宗旨。睿牛制衣20年專注羽絨服定制生產(chǎn)領(lǐng)域的工匠精神，用優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，服務好所有的客戶。

                                                                                                                                                     佛山市睿牛制衣有限公司

　　睿牛使命：構(gòu)造一個三贏平臺，凝聚一群有緣份的人，通過努力學習，齊心需勤奮的工作，從而持久發(fā)展，回報社會，同時我們獲得應有的收益與學習發(fā)展的機會。

　　行為理念：不斷進步 專業(yè)態(tài)度 團隊合作

　　價值觀：陽光 正直 奉獻 感恩